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"Gestion Partagée Des Approvisionnements - Enjeux et conditions de mise en œuvre" |
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Mai 2000 ; 24 pages ; Consultant : The Boston Consulting Group
Ce document précise le champ d'application de la GPA entrepôt et de la GPA point de vente, les conditions de mise en œuvre de la pratique et valide les gains potentiels liés à sa mise en place (auxquels il faudrait ajouter l'amélioration du taux de service et, partant, l'augmentation du chiffre d'affaires). L'enjeu a été évalué à 2,3% du prix de vente consommateur pour les partenaires appliquant 100% de la solution à 100% de leurs flux. Un modèle d'évaluation des bénéfices/surcoûts sur l'ensemble de la chaîne logistique, du producteur au linéaire, a été développé et utilisé par les pilotes. Ce modèle (logiciel simple) permet aux partenaires d'évaluer les enjeux économiques de la GPA pour leur situation particulière.
Tous les distributeurs français et la totalité des industriels, membres d'ECR France pour lesquels la solution est applicable, ont mis en place la GPA depuis la création du groupe de travail (NDLR).
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