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Prochaine conférence ECR Europe
Bruxelles les 5 et 6 avril 2011


ECR France ouvre un nouveau collège pour les membres associés lors de son Assemblée Générale du 17 juin 2010

"ECR Community in Europe", la charte des ECR nationaux européens

Matinée ECR - SymphonyIRI sur le taux de service en linéaire le 26 octobre 2010


Septembre 2010
Mer. 15 Comité Etudes
Jeu. 16 Conseil d'administration ECR France
Mar. 21 50% de ruptures en moins pour les consommateurs
Mer. 22 Emballage prêt à vendre optimisé
Jeu. 30 Speed dating du transport
Jeu. 30 Chaîne d'approvisionnement 2012



Prévisions de qualité et approvisionnements concertés

Date : 22 décembre 2004 - juin 2008
Participants : 7 distributeurs et 24 industriels
Objectif : ECR France a déjà conduit plusieurs groupes de travail, sur l'optimisation des promotions en 1998, sur l'optimisation de l'introduction de nouveaux produits en 1999, sur le planning des échéances communes et les prévisions concertées des promotions en 1999 et 2000 et sur le CPFR (plan, prévisions et approvisionnements concertés) en 2001, ainsi que deux programmes de formation sur les promotions et l'introduction des nouveaux produits en 2004.

Les résultats de tous les pilotes se sont révélés excellents ; pour autant, le déploiement des bonnes pratiques élaborées n'est pas réalisé. Un des obstacles identifiés a été la non disponibilité d'outils permettant de systématiser la génération de prévisions de qualité et d'automatiser la concertation entre industriel et distributeur.

Le groupe de travail a été créé initialement en vue de lever ces deux obstacles. Après avoir auditionné plusieurs offreurs de solutions et échangé sur les mises en œuvre de ces membres, il constate qu'il n'y a plus aujourd'hui d'obstacles techniques liés à la non disponibilité :
- d'outils de prévisions englobant l'intégration des historiques, la caractérisation des opérations, les simulations, …
- et/ou d'outils de concertation permettant d'aligner les processus, les plannings, …
La difficulté est d'un autre ordre.

Comment déployer les succès des pilotes sur les promotions et sur le lancement des nouveaux produits alors que le sujet concerne un très grand nombre d'acteurs, tant dans l'entreprise qu'avec le partenaire ?
C'est la question à laquelle le groupe de travail a répondu dans le manuel "Réduire les ruptures en linéaire, les stocks résiduels et les surcoûts logistiques - Qualité des prévisions et concertation industriel - distributeur pour les promotions, les produits saisonniers et les nouveaux produits".


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